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EL objetivo principal del estudio es evaluar, en los
espacios competitivo y colaborativo de la industria
bancaria del Brasil, el impacto de la utilizaci贸n de
estrategias colectivas (Astley & Fombrun, 1983)
simultane谩mente con estrategias competitivas (Miles & Snow,
1978) intencionales (o no), en el desempe帽o de las
instituciones. Para ello, se utiliz贸 la base de datos
existente en el Departamento de Administraci贸n de la PUC/RJ
sobre la industria financiera nacional, que fuera
constituida para desarrollar una investigaci贸n anterior
(Almeida, 1998), incluyendo 45 de los 50 mayores bancos en
operaci贸n en 1996, cerca de 98% del market-share (Ranking
FGV de Bancos de 1997). No fue posible observar la
dependencia de las estrategias colectivas con relaci贸n a
las estrategias competitivas, a pesar de que la variaci贸n
de las medias ambientales y de desempe帽o fue
suficientemente significativa para garantizar que los pares
estrat茅gicos integrados percibieran las fuerzas ambientales
de modo diferente, provocando variaciones en el desempe帽o.
Finalmente, por lo menos un par estrat茅gico integrado de
mejor ajuste Estrategia-Ambiente (menor media ambiental)
present贸 la mayor media de desempe帽o para el respectivo
tipo competitivo.
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