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Título: THE TRANSFERENCE OF AN OPERATIONAL AREA TO BRAZIL, APPLYING KNOWLEDGE MANAGEMENT: A CASE RESEARCH AT IBM BRAZIL
Autor: LEANDRO OLIVEIRA CURI DE PAIVA
Instituição: PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO DE JANEIRO - PUC-RIO
Colaborador(es):  PAULO MASSILLON DE FREITAS MARTINS - ADVISOR
Nº do Conteudo: 11679
Catalogação:  20/05/2008 Idioma(s):  PORTUGUESE - BRAZIL
Tipo:  TEXT Subtipo:  SENIOR PROJECT
Natureza:  SCHOLARLY PUBLICATION
Nota:  Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio.
Referência [pt]:  https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=11679@1
Referência [en]:  https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=11679@2
Referência DOI:  https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.11679

Resumo:
In the current business environment with fast technological changes and economic development, many companies are reviewing their strategies to remain in the market. The organizations had noticed that the differential to get competitive advantage is in the knowledge of its intangible assets. This way, in the Knowledge Ages, it is basic that the companies line up its strategies and processes, to promote a favorable environment to the knowledge generation in direction to the innovation. This is the case presented in this monograph, the IBM, searching for competitive advantage for costs, made a transference of an area from the United States to Brazil and, for this, used the Knowledge Management as an easier and innovative strategy that supports the process.

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