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Avançada


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Título: COMPANIES INTERNATIONALISATION THROUGH STRATEGIC ALLIANCES: CASE STUDY ABOUT LANGGUTH
Autor: NATASHA FREITAS ASSAIFE
Instituição: PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO DE JANEIRO - PUC-RIO
Colaborador(es):  CAMILA DE SOUSA BRAGA RADEMAKER - ADVISOR
Nº do Conteudo: 11756
Catalogação:  11/06/2008 Idioma(s):  PORTUGUESE - BRAZIL
Tipo:  TEXT Subtipo:  SENIOR PROJECT
Natureza:  SCHOLARLY PUBLICATION
Nota:  Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio.
Referência [pt]:  https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=11756@1
Referência [en]:  https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=11756@2
Referência DOI:  https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.11756

Resumo:
This case study involves the analysis of the business planning process toward an internationalisation, through strategic alliances in countries as Brazil for example. This type of internationalisation is very practiced and discussed nowadays. The main objective of this study consists in understanding the principal criterions that the german company Langguth, wine producer, may take in consideration in potential strategic allies in Brazil. Bibliographic researches and the interviews with the company experts made possible to be seen that the principal Langguth´s challenge, based on a multidomestical orientation, consists in promoting its image to brazilian market, what demands partners with this strength.

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