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A violação de direitos autorais é passível de sanções civis e penais.
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Coleção Digital
Título: ESTRATEGIAS COMPETITIVAS Y COLABORATIVAS: LOS IMPACTOS EN EL DESEMPEÑO DE LA INDUSTRIA BANCARIA Autor: PAULO MOREIRA GOULART
Instituição: PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO DE JANEIRO - PUC-RIO
Colaborador(es):
JORGE FERREIRA DA SILVA -
Nº do Conteudo: 1727
Catalogação: 13/07/2001 Idioma(s): PORTUGUESE - BRAZIL
Tipo: TEXT Subtipo: THESIS
Natureza: SCHOLARLY PUBLICATION
Nota: Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio.
Referência [pt]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=1727@1
Referência [en]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=1727@2
Referência [es]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=1727@4
Referência DOI: https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.1727
Resumo:
Formato DC | MARC |
Título: ESTRATEGIAS COMPETITIVAS Y COLABORATIVAS: LOS IMPACTOS EN EL DESEMPEÑO DE LA INDUSTRIA BANCARIA Autor: PAULO MOREIRA GOULART
Nº do Conteudo: 1727
Catalogação: 13/07/2001 Idioma(s): PORTUGUESE - BRAZIL
Tipo: TEXT Subtipo: THESIS
Natureza: SCHOLARLY PUBLICATION
Nota: Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio.
Referência [pt]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=1727@1
Referência [en]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=1727@2
Referência [es]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=1727@4
Referência DOI: https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.1727
Resumo:
EL objetivo principal del estudio es evaluar, en los
espacios competitivo y colaborativo de la industria
bancaria del Brasil, el impacto de la utilización de
estrategias colectivas (Astley & Fombrun, 1983)
simultaneámente con estrategias competitivas (Miles & Snow,
1978) intencionales (o no), en el desempeño de las
instituciones. Para ello, se utilizó la base de datos
existente en el Departamento de Administración de la PUC/RJ
sobre la industria financiera nacional, que fuera
constituida para desarrollar una investigación anterior
(Almeida, 1998), incluyendo 45 de los 50 mayores bancos en
operación en 1996, cerca de 98% del market-share (Ranking
FGV de Bancos de 1997). No fue posible observar la
dependencia de las estrategias colectivas con relación a
las estrategias competitivas, a pesar de que la variación
de las medias ambientales y de desempeño fue
suficientemente significativa para garantizar que los pares
estratégicos integrados percibieran las fuerzas ambientales
de modo diferente, provocando variaciones en el desempeño.
Finalmente, por lo menos un par estratégico integrado de
mejor ajuste Estrategia-Ambiente (menor media ambiental)
presentó la mayor media de desempeño para el respectivo
tipo competitivo.