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Coleção Digital

Avançada


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Título: METODOLOGIA PARA GERENCIAMENTO DE UM PROJETO DE CONTROLE E SEGURANÇA NA ÁREA FINANCEIRA
Autor: GABRIEL RANGEL VIEITES ANTELO
Instituição: PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO DE JANEIRO - PUC-RIO
Colaborador(es):  FERNANDO HENRIQUE DA SILVEIRA NETO - ORIENTADOR
Nº do Conteudo: 23340
Catalogação:  15/08/2014 Idioma(s):  PORTUGUÊS - BRASIL
Tipo:  TEXTO Subtipo:  TRABALHO DE FIM DE CURSO
Natureza:  PUBLICAÇÃO ACADÊMICA
Nota:  Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio.
Referência [pt]:  https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=23340@1
Referência DOI:  https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.23340

Resumo:
O gerenciamento de projetos é cada vez mais importante para as empresas já que oferece as mesmas vantagem competitiva. Muitas vezes a rapidez e a flexibilidade com que um projeto é realizado é decisivo para o sucesso ou fracasso do mesmo. Assim, o objetivo desse estudo é apresentar a metodologia do gerenciamento de projetos da empresa Alfa S.A. Também é detalhado o projeto de Controle e Segurança – Envio de SMS. O referido projeto consiste na expiração das credenciais, visando aumentar a segurança dos clientes. São apresentadas as peculiaridades dos projetos de TI e as diferentes formas de se implementar um PMO. Foi utilizada a metodologia descritiva para análise do gerenciamento de projetos da empresa Alfa S.A. Concluiu-se que a área de projetos tem um método único e eficiente, capaz de atender a demanda dos setores solicitantes e proporcionar um maior benefício para a empresa, e o modelo de PMO mais indicado é o Escritório de Gerenciamento de Projetos.

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