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A violação de direitos autorais é passível de sanções civis e penais.
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Coleção Digital
Título: ESTUDO DAS PRÁTICAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM UM ESCRITÓRIO SECUNDÁRIO DE PROJETOS: DESAFIOS, BARREIRAS E GESTÃO DE UM PMO SECUNDÁRIO Autor: FELIPE LUIS DA ROCHA SOUZA
Instituição: PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO DE JANEIRO - PUC-RIO
Colaborador(es):
MARCOS LOPEZ REGO - ORIENTADOR
Nº do Conteudo: 23543
Catalogação: 10/10/2014 Idioma(s): PORTUGUÊS - BRASIL
Tipo: TEXTO Subtipo: TRABALHO DE FIM DE CURSO
Natureza: PUBLICAÇÃO ACADÊMICA
Nota: Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio.
Referência [pt]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=23543@1
Referência [en]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=23543@2
Referência DOI: https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.23543
Resumo:
Título: ESTUDO DAS PRÁTICAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM UM ESCRITÓRIO SECUNDÁRIO DE PROJETOS: DESAFIOS, BARREIRAS E GESTÃO DE UM PMO SECUNDÁRIO Autor: FELIPE LUIS DA ROCHA SOUZA
Nº do Conteudo: 23543
Catalogação: 10/10/2014 Idioma(s): PORTUGUÊS - BRASIL
Tipo: TEXTO Subtipo: TRABALHO DE FIM DE CURSO
Natureza: PUBLICAÇÃO ACADÊMICA
Nota: Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio.
Referência [pt]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=23543@1
Referência [en]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=23543@2
Referência DOI: https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.23543
Resumo:
Estudo das Práticas de Gerenciamento de Projetos em um Escritório Secundário de Projetos é uma pesquisa dentro do tema gerenciamento de projetos, e se propõe a identificar dados relevantes sobre um escritório de projetos secundário.No cenário empresarial atual, a mudança é fator-chave para que uma empresa mantenha-se competitiva no mercado com o passar do tempo. É gerada então uma necessidade maior por projetos dentro das empresas. Isso se dá, pois os projetos são os principais instrumentos de mudança nas organizações; e, portanto, a demanda pelo uso do PMO é cada vez mais relevante pelas unidades de negócio. No entanto a demora da fila para o uso do PMO está levando à criação de escritórios secundários de projeto dentro das próprias unidades de negócio. Este trabalho tem como objetivo principal entender quais os principais desafios e dificuldades em um escritório secundário de gerenciamento de projetos da empresa Y.
| Descrição | Arquivo |
| NA ÍNTEGRA |
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