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Coleção Digital

Avançada


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Título: METODOLOGIAS ÁGEIS E A SPOTIFY ENGINEERING CULTURE
Autor: CARLOS EDUARDO DO NASCIMENTO
PEDRO CORMANN DE JESUS E SILVA
Instituição: PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO DE JANEIRO - PUC-RIO
Colaborador(es):  FERNANDO HENRIQUE DA SILVEIRA NETO - ORIENTADOR
Nº do Conteudo: 47097
Catalogação:  16/03/2020 Idioma(s):  PORTUGUÊS - BRASIL
Tipo:  TEXTO Subtipo:  TRABALHO DE FIM DE CURSO
Natureza:  PUBLICAÇÃO ACADÊMICA
Nota:  Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio.
Referência [pt]:  https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=47097@1
Referência DOI:  https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.47097

Resumo:
Os serviços de streaming estão entre os segmentos da economia global que mais cresceram nos últimos anos. Este crescimento deve-se às mudanças drásticas em que a indústria da música vem passando com a migração das mídias físicas para digitais. As alterações na indústria da música em escala global estão cada vez mais ágeis, dinâmicas e eficazes. O Spotify está entre as gigantes do segmento, a empresa vem crescendo consideravelmente nos últimos anos, em 2019 foi avaliada em 21 bilhões de dólares. O sucesso da companhia é atribuído à estrutura organizacional ágil, que gera uma gestão otimizada, alto engajamento e excelente capacidade de inovar ou se adaptar rapidamente aos movimentos do mercado. Este trabalho tem como objetivo apresentar um estudo teórico acerca da estrutura organizacional do Spotify: a Spotify Engineering Culture. A pesquisa irá apresentar o conceito de métodos ágeis, a sua história, evolução e ferramentas.

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