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Avançada


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Título: LIDERANÇA SITUACIONAL E SATISFAÇÃO NO TRABALHO EM CONTEXTO DE CRISE
Autor: BERNARDO LEMOS DE CASTILHO DE HOND
Instituição: PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO DE JANEIRO - PUC-RIO
Colaborador(es):  JEANE RODRIGUES LUCENA NIEMEYER - ORIENTADOR
Nº do Conteudo: 52213
Catalogação:  15/04/2021 Idioma(s):  PORTUGUÊS - BRASIL
Tipo:  TEXTO Subtipo:  TRABALHO DE FIM DE CURSO
Natureza:  PUBLICAÇÃO ACADÊMICA
Nota:  Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio.
Referência [pt]:  https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=52213@1
Referência [en]:  https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=52213@2
Referência DOI:  https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.52213

Resumo:
Este trabalho teve como objetivo identificar como a liderança situacional é capaz de afetar o ambiente de trabalho, mais especificamente a satisfação dos liderados, quando inserida em um contexto de crise. Para tal, foi realizada uma pesquisa qualitativa, baseada em entrevistas com profissionais de empresas de diferentes portes e segmentos de atuação. Com base nas percepções e comentários dos entrevistados, o trabalho apresenta os principais impactos da crise causada pela pandemia do COVID-19 para os entrevistados, as consequências para a satisfação dos colaboradores quando o líder apresenta ou não os comportamentos de liderança situacional e as implicações do resultado dessa pesquisa para os líderes, liderados e as organizações.

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