O projeto busca criar uma base sólida para o entendimento teórico de organizações ambidestras, bem como fazer um diagnóstico das empresas mais inovadoras do Brasil e do mundo. Paralelamente ao diagnóstico, busca-se fazer comparações entre ambos os grupos de empresas, buscando endereçar semelhanças e diferenças. Dessa forma, foi identificada uma lacuna que representa uma oportunidade de melhoria para as empresas brasileiras: a implementação de inovação voltada ao longo prazo, que seja ágil, flexível e gere novos mercados ou transforme aqueles existentes. O tema principal deste estudo ainda é pouco compreendido e difundido pelo mercado, porém se mostra uma ferramenta única para a compreensão e análise da inovação de forma abrangente. Além disso, a ambidestria é uma característica fundamental para a sobrevivência empresarial no curto e longo prazo, pois considera: estrutura, cultura, critérios de desempenho, objetivos, foco estratégico, horizonte temporal, perfil de risco e o tipo de inovação. Todos esses fatores são críticos para uma análise detalhada da gestão da inovação. A partir de diversas fontes, incluindo artigos científicos, relatórios anuais e renomadas revistas de negócios, foi realizada uma pesquisa exploratória, identificando e categorizando os componentes essenciais das evidências mais recentes de inovação dentro dos grupos focais de empresas. Posteriormente, a partir de uma estrutura de organizações ambidestras, pôde-se analisar os dados com o objetivo de responder aos principais questionamentos do estudo. Como as empresas nacionais e internacionais trabalham a ambidestria organizacional? Quais são as principais características teóricas de organizações ambidestras presentes em empresas nacionais e internacionais? Existem diferenças e semelhanças em tais características?