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Coleção Digital
Título: A ANÁLISE DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA MAIOR EMPRESA DA INDÚSTRIA DE PETRÓLEO DO BRASIL: O ESTUDO DE CASO DA PETROBRAS Autor: FERNANDA DE OLIVEIRA DIEHL
LAURA GOMES BERNARDO
Instituição: PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO DE JANEIRO - PUC-RIO
Colaborador(es):
MARCELO XAVIER SEELING - ORIENTADOR
Nº do Conteudo: 59987
Catalogação: 27/07/2022 Idioma(s): PORTUGUÊS - BRASIL
Tipo: TEXTO Subtipo: TRABALHO DE FIM DE CURSO
Natureza: PUBLICAÇÃO ACADÊMICA
Nota: Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio.
Referência [pt]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=59987@1
Referência DOI: https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.59987
Resumo:
Título: A ANÁLISE DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA MAIOR EMPRESA DA INDÚSTRIA DE PETRÓLEO DO BRASIL: O ESTUDO DE CASO DA PETROBRAS Autor: FERNANDA DE OLIVEIRA DIEHL
Nº do Conteudo: 59987
Catalogação: 27/07/2022 Idioma(s): PORTUGUÊS - BRASIL
Tipo: TEXTO Subtipo: TRABALHO DE FIM DE CURSO
Natureza: PUBLICAÇÃO ACADÊMICA
Nota: Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio.
Referência [pt]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=59987@1
Referência DOI: https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.59987
Resumo:
O presente trabalho foi elaborado com o objetivo de realizar análises acerca do Planejamento Estratégico da Petrobras, a maior empresa brasileira de exploração e produção de petróleo. Nesse sentido, a monografia tem o objetivo de responder às perguntas: Qual o procedimento utilizado em uma empresa do setor de petróleo e gás de grande porte para a elaboração do seu planejamento estratégico? e Qual a relevância da aplicação do planejamento estratégico numa empresa de grande porte do setor de óleo e gás?. Para isso, utiliza-se da metodologia de estudo de caso único, o que possibilitou o entendimento do
processo de elaboração do planejamento estratégico da organização e, consequentemente, a
identificação de oportunidades de melhorias. Os principais pontos de melhorias encontrados
relacionam-se à aplicação de etapas referentes à construção do plano estratégico. Para a
proposição de sugestões de melhorias, foram analisados modelos de planejamentos retirados da
literatura e selecionada a Metodologia de Elaboração e Implementação do Planejamento Estratégico nas Empresas, que foi o método que apresentou maior aderência ao que praticado atualmente na empresa.
Descrição | Arquivo |
NA ÍNTEGRA |