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Coleção Digital
Título: STRATEGIC ALLIANCES AND NETWORKS IN BRAZILS OIL DOWNSTREAM SECTOR Autor: JULIO COSTA LEITE
Instituição: PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO DE JANEIRO - PUC-RIO
Colaborador(es):
TERESIA DIANA LEWE VAN ADUARD DE MACEDO SOARES - ADVISOR
Nº do Conteudo: 6233
Catalogação: 06/04/2005 Idioma(s): PORTUGUESE - BRAZIL
Tipo: TEXT Subtipo: THESIS
Natureza: SCHOLARLY PUBLICATION
Nota: Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio.
Referência [pt]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=6233@1
Referência [en]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=6233@2
Referência DOI: https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.6233
Resumo:
Título: STRATEGIC ALLIANCES AND NETWORKS IN BRAZILS OIL DOWNSTREAM SECTOR Autor: JULIO COSTA LEITE
Nº do Conteudo: 6233
Catalogação: 06/04/2005 Idioma(s): PORTUGUESE - BRAZIL
Tipo: TEXT Subtipo: THESIS
Natureza: SCHOLARLY PUBLICATION
Nota: Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio.
Referência [pt]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=6233@1
Referência [en]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=6233@2
Referência DOI: https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.6233
Resumo:
This master`s dissertation has the objective of sharing the
results of an
investigation about the strategic implications of alliances
and relationship
networks established in the downstream sector, fuel
distribution area, in Brazil,
which earns the highest revenues and pays the highest
taxes. First, we present
theoretical issues pertinent to the research on alliances
and strategic networks,
including alliances typologies, in addition to theories on
the capacities of these
alliances to leverage opportunities and neutralize industry
level threats. Besides
that, it was considered conceptual models and other tools
to conduct strategic
analysis through the relational view, that is, related to
the alliances and networks
constituted by these. Following that, in accordance with
Yin`s case study
methodology, a strategic triangulation of methods was
adopted. Therefore, data
was collected through documental investigation, surveys of
management
perception and, in some cases, participative observation.
With the results attained
in the ambit of multiple case-studies, it was evidenced
that the relational view,
that is the one which takes into account strategic
implications from the networks,
adds value to traditional analysis, contributing with new
insights on the strategic
decision making of these companies.
Descrição | Arquivo |
COVER, ACKNOWLEDGEMENTS, RESUMO, ABSTRACT, SUMMARY AND LISTS | |
CHAPTER 1 | |
CHAPTER 2 | |
CHAPTER 3 | |
CHAPTER 4 | |
CHAPTER 5 | |
CHAPTER 6 | |
REFERENCES AND ANNEX |